Toda decisão tem um custo. Avaliar a viabilidade ajuda a:

• Evitar desperdícios: Não perca tempo com ações que não trazem retorno.

• Maximizar o impacto: Escolha ações que entreguem resultados significativos.

• Priorizar com confiança: Invista apenas nas escolhas certas.

  
  

💡 Pense nisto: Se tem uma ideia em mente, sabe exatamente como ela impacta o seu negócio? E quais recursos vai precisar? Este artigo vai ajudá-la a responder.

Passo 1: Calcule o Impacto da Ação

Pergunte-se: Quanto esta ação contribui para os meus objetivos principais?

Classifique o impacto:

• 3 (Alto): Contribui diretamente para resultados principais.

• 2 (Médio): Contribui indiretamente para os objetivos.

• 1 (Baixo): Resultados mínimos.

💡 Exemplo Prático:
Objetivo: Aumentar vendas em 20%.

• Lançar anúncios no Instagram → Impacto: 3 (Alto).

• Alterar cores do logotipo → Impacto: 1 (Baixo).

Passo 2: Avalie os Recursos Necessários

Pergunte-se: Quanto tempo, dinheiro ou esforço será necessário?

Classifique os recursos:

• 1 (Baixo): Pouco investimento ou esforço.

• 2 (Médio): Recursos moderados.

• 3 (Alto): Alta demanda de tempo, dinheiro ou energia.

💡 Exemplo Prático:

• Criar anúncios no Instagram → Recursos: 2 (Médio).

• Desenvolver uma nova embalagem → Recursos: 3 (Alto).

Passo 3: Calcule o Índice de Viabilidade

Use esta fórmula simples:
Viabilidade = Impacto ÷ Recursos

Classificação:

• Índice Alto (> 1): Boa decisão.

• Índice Baixo (≤ 1): Reavalie antes de agir.

💡 Exemplo Prático:

• Anúncios no Instagram: 3 ÷ 2 = 1.5 (Boa decisão).

• Nova embalagem: 1 ÷ 3 = 0.33 (Reavalie).

E-commerce de Moda

Meta: Aumentar vendas em 20%.
Opção 1: Lançar anúncios pagos no Instagram.

• Impacto: Alto (3).

• Recursos: Médio (2).

• Viabilidade: 1.5 (Boa decisão).

Opção 2: Criar novos designs de embalagens.

• Impacto: Baixo (1).

• Recursos: Alto (3).

• Viabilidade: 0.33 (Pouca viabilidade).

Coach de Bem-Estar

Meta: Captar 30 leads.
Opção 1: Criar um webinar gratuito.

• Impacto: Alto (3).

• Recursos: Médio (2).

• Viabilidade: 1.5 (Boa decisão).

Opção 2: Participar num evento presencial.

• Impacto: Médio (2).

• Recursos: Alto (3).

• Viabilidade: 0.67 (Pouca viabilidade).

1. Planilha de Viabilidade (Excel ou Google Sheets): Automatize os cálculos de impacto e recursos.

2. Trello ou Notion: Organize as ações com base no índice de viabilidade.

3. Google Analytics: Meça o impacto real das decisões já tomadas.

   
   

💡 Dica Prática: Use o nosso Template de Avaliação de Viabilidade para começar já.

1. Teste antes de investir: Sempre que possível, execute uma versão piloto para validar o impacto.

2. Priorize ações de alto impacto: Concentre-se no que traz resultados reais, mesmo que exija mais recursos.

   3. Reavalie frequentemente: Mesmo decisões viáveis podem perder relevância ao longo do tempo.

💡 Como usar:
Ações na categoria "Alto Impacto, Baixo Esforço" devem ser priorizadas. Ações "Baixo Impacto, Alto Esforço" podem ser eliminadas.

Agora é a sua vez!

• Liste três ações que está a considerar para o seu negócio.

• Avalie o impacto e os recursos de cada uma.

• Calcule o índice de viabilidade e concentre-se nas melhores opções.

  
  

Lembre-se: Decisões inteligentes não apenas economizam recursos, mas também criam um impacto duradouro. Está pronta para transformar escolhas em resultados? 🚀